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国美退出香港家电零售市场

发布时间:2013-01-22 10:57:24   浏览次数: 866
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昨日,记者从国美了解到,由于该集团将由零售模式转为向大宗交易发展,故将于2月1日开始陆续关闭香港全线6间分店,位于铜锣湾的旗舰店则营业至3月16日结业,正式退出香港零售市场。而国美电器则强调,香港国美是独立的体系,与上市公司和内地业务无关,不会对上市公司的经营和财务造成任何影响。

国美竞争对手苏宁电器在香港也有超过30家的门店,苏宁副董事长孙为民对本报记者表示,苏宁在香港市场已站稳脚跟,暂无调整计划。

香港国美转向大宗贸易

国美近期调整动作较多,针对竞争激烈的香港市场,黄家主导的国美集团为追求盈利和效率,干脆退出零售市场。香港当地的媒体报道指出,关闭6家门店将有约100名员工受影响,而国美已承诺按劳工法例补偿,并将向外公布门市结业消息,以及将货物以优惠价发售。对于受影响的顾客,香港国美会作妥善的售后服务安排,以保障消费者权益。

记者了解到,香港国美将由零售模式向大宗贸易发展,利用香港的地理和商贸优势,开拓国际采购业务。

国美电器副总裁何阳青对本报记者强调,国美电器与香港国美是各自独立的体系,他指出,香港国美认为转向大宗贸易更有利于公司的经营和效率,国美电器尊重他们的选择。

在新近公布的国美电器最新战略中,国美主要围绕内地市场的“一级市场、二级市场和电商”进行调整,包括香港在内的境外市场未进入国美的战略视野。

大卖场模式在港遇阻

值得注意的是,除了国美电器,其主要竞争对手苏宁电器在香港亦有超过30家门店。苏宁电器副董事长孙为民对本报记者表示,苏宁自2009年末进入香港市场,至今已经营3年多时间,从2012年的数据来看,香港市场给苏宁电器带来了70多亿元的销售收入,并且实现了盈利,“应该说在香港算是站稳了脚跟,门店数量暂无大的调整计划。”孙为民透露。

 

 

孙为民指出,香港对于苏宁来说,除了作为一个重要的区域市场之外,还承担着苏宁海外拓展的跳板。“苏宁在香港立足后,于近期对东南亚市场做了行业和政策的调研工作,为接下来的东南亚拓展做准备”,孙为民说,而香港市场本身的特点决定了其在产品和经营上需要与海外接轨,苏宁将其视为产品经营和自主模式的突破口。

不过孙为民也坦言,经营香港市场并不容易,高企的店面租金成本和较短时间的租约对盈利形成了很大的挑战。

有连锁人士反映,国美之所以放弃也正是因为香港门店成本高昂,在急需扭亏的国美看来,这块业务已经形成了负担。香港当地的媒体则分析认为,国美在内地往往通过扩大规模来降低单位成本,但这种方法并不适合零售铺面小、租金贵等特点的香港市场。

孙为民则透露,苏宁认为,在香港维持25~35家门店的数量较为合理,接下来的工作不在于数量扩张,而在于店面结构优化。

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