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彩电市场新盈利模式预期有异

发布时间:2015-06-26 10:25:03   浏览次数: 2626
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相对既有格局,市场显然更关心彩电行业以服务和内容为主的新的盈利模式的运营速度和运营效果。

 

对此,创维发布了以包括影视、广告、游戏、教育、购物和旅游为主的未来6大商业模式,并定下2015~2017年实现8000万元的销售额的目标。这与彩电另两大巨头海信和TCL的战略形成差异。早在20148月,TCL集团确定了以用户为中心,推进“智能+互联网”的战略转型,建立“产品+服务”新商业模式——TCL多媒体CEO郝义在接受媒体采访时表示,TCL将打造彩电硬件和后向收费11的盈利模式。

 

针对新模式已经初尝甜头的海信——在加多宝与蒙牛两个品牌选择海信电视用户进行精准广告投放后,旗下海视云CEO于芝涛表示,大视频价值变现首先是广告,与卫视台以及互联网视频巨头不同,其用户可以按照地区(大、中、小城市)和机型(反应家庭购买力)进行遴选投放,海信电器新任董事长刘洪新表示希望在2017年,仅广告收入就能突破1亿元。目前海视云已启动A轮融资计划,将通过融资和对外投资,参控股视频服务、电视购物、健康医疗以及在线大屏游戏等互联网企业。

 

  对此差异,杨东文表示,“今年是以服务为新盈利模式运营的元年,未来3~5年收入额会怎么样?大家都不太确定,现阶段仍在观望中”。

       

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